近幾年，隨著防爆膜、隔熱膜、太陽膜產品在國內市場的風生水起，國外太陽膜產品憑借領先的技術優勢從最初在中國市場的艱難度日、尋找生機逐漸走上了快速騰飛、規范運營的發展道路，雖然，目前在國內市場流通的防爆膜產品品牌仍數以千計，然而，其逐漸凸顯的一、二、三線防爆膜玻璃貼膜品牌卻在市場的不斷“選拔”中成長與壯大，并逐漸形成了以3M、龍膜、強生、貝卡爾特、雷朋、威固六家為代表的一線品牌掌控國內大部分市場銷售份額與占有率的格局，在國內一、二、三線城市形成了強勁的比拼與搶奪陣勢。
然而，一年終了，對于通過專營店、加盟店等形式強勢布局終端網絡市場、通過各種貼膜大賽進行知識傳遞與品牌傳遞、通過產品品質與價格的相互較量，備受整個汽車防爆膜領域關注的一線品牌全年的營業額幾何的猜測已經在行業展開，這似乎成為行業猜測明年發展趨勢的一種根據，更成為行業洞悉防爆膜市場空間與發展前景的理由，在各家全年具體的銷售數據未揭曉之際，單純3M、龍膜、強生、貝卡爾特、雷朋、威固六品牌看不得不令人差異，除了雷朋是來自中國臺灣的防爆膜產品外，其余均為來自國外工廠生產的防爆膜品牌，換言之國外防爆膜產品主宰著國內防爆膜市場的供給與流通。
毫無疑問，龍膜、強生、貝卡爾特、威固、3M這些貼有“洋品牌”標簽的防爆膜產品已經在國內一、二、三線市場得到了相當高的認可與擁護，很多消費者甚至愿意花更多的錢購買國外的品牌太陽膜產品而摒棄中國工廠生產的產品或民族品牌，足以見得國際品牌在國內防爆膜市場擁有的“洋魔力”的威力。“太陽膜產品表面差異性非常低，制作工藝及其領先技術主要體現在生產線上。3M、龍膜、貝卡爾特等掌控領先技術和雄厚研發實力的工廠與國內防爆膜工廠具有明顯優勢，這必然是國際品牌膜在國內市場具有較高影響力的重要原因。”貝卡爾特管理（上海）有限公司跨國公司亞洲總部亞洲區總經理李玉表示。與國外擁有強大的核心技術及其雄厚研發實力的防爆膜工廠相比，國內市場更注重市場開發、不能下沉至產品技術與研發的現實令國內防爆膜市場始終追隨著國外品牌膜產品一亦步亦趨，市場再好，防爆膜的根基仍是技術與產品本身，不擁有核心技術和實力型產品的中國防爆膜市場必將與國際領先距離越來越大，永遠擺脫不掉國際品牌在國內市場形成的巨大的“洋魔力”，這或許是國際品牌在國內具有洋魔力效應給中國防爆膜廠商的最大警示。
然而，隨著國內消費者消費需求的快速提升、國內防爆膜市場空間的不斷增強，作為擁有核心技術的國際工廠品牌在國內市場僅僅憑借“洋魔力”就足以么?毫無疑問，國外品牌防爆膜產品的“洋魔力”最終將通過消費者的實際應用而得到最終的驗證，“領先”的洋魔力只是國際品牌打動中國消費者的第一印象，如何讓國外的防爆膜品牌深入中國消費者心中，僅僅品牌過硬的品質與強勢的技術是不夠的。縱覽2011年國內防爆膜市場，各省、市終端貼膜店的規模化崛起、各地貼膜比賽此起彼伏、多變防爆膜品牌展會競技、終端/4S店的促銷活動和4S店/整車廠的奮力爭奪讓防爆膜市場熱鬧非常，可以看到，隨著一線防爆膜品牌逐漸得到行業的認可，在探索嘗試搶奪4S店、整車廠合作同時，通過各種培訓、各種技術指導直逼消費者買單已經成為國際品牌打通國內市場命脈的著眼點，影響終端消費者、搶占終端市場已經成為新時期比拼的重要方面，作為各各擁有領先技術與優質品質產品的品牌而言，然而，如何真正滲透到終端呢，這正是國際品牌在國內市場繼續發揮洋魔力的關鍵。“還需要團隊的共同努力。再好的國際品牌需要銷售團隊、技術團隊及其外圍經銷商團隊將信息通過各種切實有效的方法真正下沉至消費者，這也是我們非常看重‘人’的重要原因。”李玉如是說。
不僅如此，很多大品牌在國外市場都具有幾十年甚至上百年的歷史，對于國外的防爆膜品牌而言必須知曉，到底將通過哪些方式將長期沉淀的內涵與市場口碑傳遞到中國市場之中，將深刻的品牌內涵與中國文化結合并徹底的融入到中國之中，徹底實現與中國消費者結合，實現防爆膜文化的跨國外延，這是國際防爆膜品牌、國際防爆膜品牌代理商/經銷商需要在2012年初深刻思考的問題，更是讓國際品牌膜在中國市場“洋魔力”持久的關鍵問題。